La collaboration de Soitec avec le CEA-Leti entre dans une nouvelle phase
Le CEA et Soitec ont inauguré une zone spécifiquement consacrée à leurs projets communs au sein des salles blanches du CEA-Leti.
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Avec cette nouvelle infrastructure, le CEA-Leti et Soitec formalisent une étape supplémentaire dans leur coopération technologique, en structurant leurs travaux communs autour de ressources et de processus identifiés. Cette initiative vise à structurer et intensifier une collaboration engagée depuis la création de Soitec en 1992, issue de travaux de recherche menés au sein du CEA-Leti.
Depuis plus de trois décennies, les deux entités coopèrent dans le développement de technologies de matériaux pour semi-conducteurs. Parmi les réalisations récentes figure l’installation d’une ligne pilote dédiée au carbure de silicium (SiC) dans les salles blanches du CEA-Leti. Ce programme conjoint a contribué au lancement, en septembre 2023, d’un site industriel consacré à la technologie SmartSiC™.
À la suite de cette expérience, les partenaires ont décidé de mettre en place une organisation dédiée, avec pour objectif de structurer davantage les activités de recherche et développement de Soitec et d’en optimiser le pilotage. Selon Sébastien Dauvé, directeur général du CEA-Leti, cette nouvelle phase vise notamment à renforcer l’implication des équipes du CEA dans les étapes de maturation technologique et à adapter le modèle organisationnel.
Un espace dédié aux semi-conducteurs III-V
La zone nouvellement inaugurée est implantée au sein des salles blanches du CEA-Leti. Elle se concentre, dans un premier temps, sur des lignes pilotes relatives à deux matériaux III-V : le nitrure de gallium (GaN) et le phosphure d’indium (InP). Ces matériaux sont utilisés dans diverses applications, notamment en électronique de puissance, en radiofréquence et en optoélectronique.
L’objectif affiché est d’améliorer la coordination des travaux de R&D et d’en assurer un suivi opérationnel plus structuré, grâce à des ressources identifiées et à une organisation dédiée.
Ressources humaines et équipements affectés
La zone regroupe environ trente équipements spécifiques et mobilise une trentaine de collaborateurs issus des deux organisations, affectés à temps plein aux activités conduites dans cet espace. Selon Véronique Sousa, responsable de programme au CEA-Leti, la dimension organisationnelle constitue un enjeu central du dispositif. Les équipes du CEA et de Soitec, qui disposent de méthodes et de contraintes propres, sont appelées à travailler conjointement au quotidien. La mise en place d’un cadre de fonctionnement partagé vise à assurer la continuité des projets et la coordination des activités.
Une organisation adaptée aux contraintes industrielles
La création de cette zone s’accompagne d’une organisation spécifique, notamment en matière de gestion du « Work In Progress » (WIP), qui définit les règles applicables aux lots en cours de traitement. Ce modèle encadre le suivi des opérations et la traçabilité des travaux réalisés dans l’espace dédié.
Bien que réservée aux activités du partenariat, la zone reste intégrée à l’écosystème des salles blanches du CEA-Leti. Des interactions régulières avec les autres unités sont nécessaires, notamment pour l’utilisation d’équipements ou de procédés partagés. Ces échanges sont encadrés par un système informatique dédié, mis en place pour assurer le suivi des flux et la coordination opérationnelle.
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